2025年3月31日,華夏金茂商業(yè)REIT發(fā)布《2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》,這是該基金發(fā)布的首份ESG報(bào)告。
運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健高效,協(xié)同發(fā)展共贏
在踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中,華夏金茂商業(yè)REIT團(tuán)隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到,招商管理既是商業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,也是企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展理念的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。通過(guò)科學(xué)前瞻的招商策略與全周期精細(xì)化管理,致力于構(gòu)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境共贏的商業(yè)生態(tài)。
華夏金茂商業(yè)REIT高度重視投資者的期待與信任,始終堅(jiān)持以投資者利益為核心,通過(guò)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、投資者開(kāi)放日、投資人見(jiàn)面會(huì)等多種形式,讓投資人能及時(shí)準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息,全面提升信息披露質(zhì)量,以期建立一個(gè)與投資者良性互動(dòng)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
華夏金茂商業(yè)REIT專注于品牌生態(tài)的培養(yǎng)與平臺(tái)資源的整合。2024年,長(zhǎng)沙覽秀城聯(lián)動(dòng)商戶完成大會(huì)員生態(tài)升級(jí),實(shí)現(xiàn)大會(huì)員的無(wú)界互通,以積分共享、消費(fèi)返利、專屬活動(dòng)等機(jī)制打通商戶流量池。在運(yùn)營(yíng)支持層面,長(zhǎng)沙覽秀城通過(guò)"一店一策"精細(xì)化運(yùn)營(yíng)挖掘商戶潛力,一方面依托大會(huì)員數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)偏好,為NB1906、安踏ELITE等品牌定制潮品首發(fā)、運(yùn)動(dòng)賽事聯(lián)名活動(dòng);另一方面整合金茂體系資源,聯(lián)動(dòng)梅溪湖豪華精選酒店、金茂 ICC、金茂物業(yè)等載體開(kāi)展"鄰里生活節(jié)"業(yè)主晚會(huì)"等跨界營(yíng)銷,形成 "消費(fèi)場(chǎng)景延伸-私域流量沉淀- 銷售轉(zhuǎn)化提升"的閉環(huán)生態(tài)。
商道綠意,持續(xù)共榮
深刻踐行"雙碳"戰(zhàn)略目標(biāo),以ESG治理賦能綠色商業(yè)轉(zhuǎn)型,切實(shí)回應(yīng)投資者對(duì)華夏金茂商業(yè)REIT可持續(xù)發(fā)展能力的期待。基金管理人與運(yùn)管機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,從綠色管理制度、節(jié)能設(shè)施 設(shè)備、綠色供應(yīng)鏈體系、綠色回收、綠色消費(fèi)理念、綠色服務(wù)宣傳六個(gè)維度打造綠色商場(chǎng)典范,旨在為消費(fèi)者提供一個(gè)綠色、可持續(xù)的購(gòu)物環(huán)境。
基金積極響應(yīng)氣候變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),并參考國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則理事會(huì)(IFRS)《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則 S2 號(hào)――氣候相關(guān)披露》的相關(guān)要求,開(kāi)始系統(tǒng)性地識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)及披露與氣候變化相關(guān)的信息。已經(jīng)著手制定氣候風(fēng)險(xiǎn)管理框架,并將其納入整體治理結(jié)構(gòu)中,確保氣候變化因素被有效考慮在內(nèi)。目前,對(duì)氣候變化的物理風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別評(píng)估,并與經(jīng)營(yíng)與績(jī)效目標(biāo)相結(jié)合,擬定有關(guān)應(yīng)對(duì)方案。
長(zhǎng)沙覽秀城內(nèi)各類公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施齊備,在設(shè)計(jì)中充分利用自然采光和通風(fēng),并通過(guò)節(jié)能燈具替換、中央空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試、電梯節(jié)能改造等手段踐行綠色低碳。為更好地節(jié)能降耗,長(zhǎng)沙覽秀城商場(chǎng)對(duì)各通道門(mén)進(jìn)行了改造,有助于提升空調(diào)利用率、降低能耗,同時(shí)改善商場(chǎng)購(gòu)物體驗(yàn)、提升顧客滿意度,共計(jì)投入資金超過(guò)100萬(wàn)。
以人為本,社區(qū)融合
華夏金茂商業(yè)REIT堅(jiān)持以人為本、社區(qū)融合的理念,致力于與員工、社區(qū)等利益相關(guān)方共同成長(zhǎng),通過(guò)合規(guī)且專業(yè)的職業(yè)保障、積極的社區(qū)貢獻(xiàn)和公益投入,我們踐行可持續(xù)發(fā)展理念,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)與社會(huì)共同和諧成長(zhǎng)。
基金管理人聯(lián)同運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)確保所有雇傭?qū)嵺`嚴(yán)格遵守相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),全面采用成熟完善的人力資源制度,覆蓋招聘、薪酬、績(jī)效、激勵(lì)與晉升、培訓(xùn)管理等諸多方面,通過(guò)健全的雇傭合規(guī)體系保障員工權(quán)益。承諾提供公平的就業(yè)機(jī)會(huì), 反對(duì)一切形式的歧視,包括性別、種族、年齡、宗教和其他不公平待遇,確保每一位員工在公司內(nèi)都能得到平等對(duì)待和尊重。
報(bào)告期內(nèi),金茂商業(yè)共進(jìn)行員工培訓(xùn)512人·小時(shí),覆蓋所有在職員工,平均每人培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到42.67小時(shí)。
長(zhǎng)沙覽秀城內(nèi)設(shè)立的志愿者服務(wù)站不僅為志愿者們利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等活動(dòng)提供了便利,還定期 組織志愿者培訓(xùn)和交流活動(dòng),不斷提升志愿服務(wù)的能力和水平。在持續(xù)宣傳與倡導(dǎo)下,員工積極投身公益事業(yè),自發(fā)組織、踴躍參與各類公益活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。
報(bào)告下載:https://fund.chinaamc.com/portal/cn/hxxc/2025/REITs/jinmaoshangye.pdf